Please stop.

Perusahaan & Lingkungan perusahaan

PENGERTIAN PERUSAHAAN

Secara umum perusahaan dapat didefinisikan sebagai suatu organisasi di mana sumber daya (input), seperti bahan baku dan tenaga kerja diproses untuk menghasilkan barang dan jasa (output) bagi pelanggan (customers). Tujuan dari perusahaan secara umum ialah untuk memperoleh laba/keuntungan. Laba (profit) adalah selisih antara jumlah yang diterima dari pelanggan atas barang atau jasa yang dihasilkan dengan jumlah yang dikeluarkan untuk membeli sumber daya alam dalam menghasilkan barang atau jasa tersebut.

Jenis-Jenis Perusahaan

Terdapat tiga jenis perusahaan yang beroperasi untuk menghasilkan laba yaitu :

a)      Perusahaan Manufaktur (Manufacturing)

Mengubah input dasar menjadi produk yang dijual kepada masing-masing pelanggan.

b)      Perusahaan Dagang (Merchandising)

Menjual produk kepada pelanggan tanpa mengubah bentuk barang dan jasanya.

c)      Perusahaan Jasa (Service)

Menghasilkan jasa untuk pelanggan.

Jenis-Jenis Organisasi Perusahaan

Umumnya, terdapat empat bentuk perusahaan yang berbeda, yakni :

a)      Perusahaan Perseorangan à dimiliki oleh perorangan

b)      Persekutuan (partnership) à dimiliki dua atau lebih individu

c)      Korporasi (corporation) à dibentuk sebagai suatu badan hukum terpisah

d)     Perusahaan dengan Kewajiban Terbatas (Limited Liability Corporation)

Menggabungkan karakteristik persekutuan dan korporasi.

Ketiga jenis perusahaan (manufaktur, dagang dan jasa) dapat berbentuk perseorangan,  persekutuan, korporasi maupun campuran.

Strategi Bisnis

Serangkaian rencana dan tindakan terintegrasi yang didesain bagi perusahaan sebagai sarana untuk memperoleh keuntungan melebihi pesaingnya sekaligus memaksimalkan laba. Dua strategi dasar yang biasanya digunakan oleh perusahaan adalah strategi biaya rendah (low-cost strategy) dan strategi diferensiasi (differentiation-strategy).

Rantai Nilai Perusahaan

Apabila perusahaan telah memilih satu strategi tertentu, maka strategi tersebut harus diterapkan pada rantai nilainya. Rantai nilai (value of chain) adalah cara yang dilakukan perusahaan untuk memberi nilai tambah bagi pelanggannya mulai dari proses input sampai menjadi output dari sebuah produk barang/jasa.

 Pihak-Pihak yang Berkepentingan

Business Stakeholder/pihak-pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan adalah perorangan atau entitas yang mempunyai kepentingan dalam menentukan kinerja perusahaan. Terdiri dari :

a)      Pemilik (owners)

Pihak yang menginvestasikan sumber dayanya.

b)      Manajer (manager)

Orang yang diberi kewenangan oleh pemilik untuk mengoperasikan perusahaan.

c)      Karyawan (employee)

Orang-orang yang memberikan jasanya kepada perusahaan sehingga mereka memperoleh upah.

d)     Pelanggan (customers)

Pihak yang membeli/mengkonsumsi barang/jasa yang dijual/dihasilkan perusahaan.

e)      Kreditor (creditors)

Pihak yang menginvestasikan sumber dayanya melalui pemberian kredit.

f)       Pemerintah (government)

Pihak yang berkepentingan terhadap pemungutan pajak perusahaan.

Tempat dan Letak Perusahaan

Tempat dan letak perusahaan ialah salah satu faktor pendukung esensial yang dapat menjamin tercapainya tujuan perusahaan. Tempat kedudukan perusahaan adalah kantor pusat perusahaan tersebut beserta cabang-cabangnya yang strategis. Tempat kedudukan perusahaan pada umumnya dipengaruhi faktor kelancaran hubungan dengan lembaga-lembaga lain, seperti lembaga pemerintahan, lembaga keuangan, pelanggan dan sebagainya. Letak perusahaan adalah tempat perusahaan melakukan kegiatan fisik/pabrik. Letak perusahaan dipengaruhi faktor ekonomi dan merupakan salah satu faktor penting menunjang efisiensi perusahaan terutama dalam kaitannya dengan biaya. Faktor-faktor yang mempengaruhi baiaya: ketersediaan tenaga kerja, ketersediaan modal, transportasi, kedekatan pasar, kesesuaian iklim.
Letak perusahaan maksudnya dimana perusahaan melakukan aktifitas fisiknya, sedangkan tempat kedudukan perusahaan maksudnya tempat dimana perusahaan melakukan kegiatan administrasinya.

PERUSAHAAN DAN LEMBAGA SOSIAL

Perusahaan adalah suatu unit kegiatan produksi yang menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat jadi bukan untuk mencapai keuntungan maksimal tapi juga mempunyai tujuan membuka kesempatan kerja, pertimbangan politik dan upaya pengabdian kepada masyarakat.

Tujuan pendirian perusahaan

Di badakan menjadi 2, yaitu :

• Tujuan ekonomis

Berkenaan dengan upaya perusahaan untuk mempertahankan eksistensinya.

Contoh : Menciptakan laba, menyesuaikan keinginan konsumen, tenaga produksi, kualitas barang, harga, kuantitas, pembentukan inovasi inovasi.

• Tujuan sosial

Perusahaan memperhatikan keinginan investor, karyawan, penyedia, faktor-faktor produksi, maupun masyarakat luas.

Kedua tujuan tersebut saling mendukung untuk mencapai tujuan utama perusahaan, yaitu memberi kepuasan kepada keinginan pelanggan.

Lembaga sosial atau dikenal juga sebagai lembaga kemasyarakatan salah satu jenis lembaga yang mengatur rangkaian tata cara dan prosedur dalam melakukan hubungan antar manusia saat mereka menjalani kehidupan bermasyarakat dengan tujuan mendapatkan keteraturan hidup

Fungsi lembaga sosial adalah untuk memberikan pedoman kepada anggota masyarakat tentang sikap dalam menghadapi masalah di masyarakat, terutama yang menyangkut kebutuhan pokok, menjaga keutuhan dari masyarakat, sebagai paduan masyarakat dalam mengawasi tingkah laku anggotanya.

LINGKUNGAN PERUSAHAAN

Lingkungan perusahaan ialah keseluruhan dari faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya. Sedangkan arti lingkungan secara luas mencakup semua faktor ekstern yang mempengaruhi individu perusahaan dan masyarakat.

Faktor-faktor yang mempengaruhi perusahaan tersebut adalah luas dan banyak ragamnya, temasuk aspek-aspek ekonomi, politik, sosial, etika hukum, dan ekologi/fisik dan sbb; masing-masing faktor saling menunjang dan Saling mempengaruhi.
Perusahaan dalam masyarakat yang pluralistik
Masyarakat pluralistik adalah kombinasi dari berbagai kelompok yang mempengaruhi lingkungan perusahaan.

Kesan negatif pada perusahaan 
Dari pemberitaaan pers yang dapat kita ikuti, banyak masalah yang menciptakan kesan negatif tentang perusahaan, antara lain menyangkut penyelewengan pajak, penyeludupan barang, penyogokan kepada penjabat pemerintah, periklanan yang menipu, kebocoran pabrik yang berbahaya, pembayaran-pembayaran yang tidak legal,dsb. Kritik terhadap perusahaan tidak hanya terbatas pada pertimbangan ekonomi, moral, etik, dan politik saja; tetapi juga menyangkut lingkungan fisik.
Usaha-usaha untuk memperbaiki kesan negatif
Untuk memperbaiki adanya kesan-kesan negative dari masyarakat terhadap perusahaan, tentunya perusahaan harus tidak menciptakan masalah-masalah yang negatif serta perlu melaksanakan kegiatan hubungan masyarakat (humas) yang efektif. Saran dari pemerintah dan keluhan dari masyarakat harus diperhatikan. Kegiatan humas baik harus dapat menciptakan komunikasi dua arah yang serasi antara perusahaan dengan pemerintah dan masyarakat, bukannya hanya berpropraganda saja.

Lingkungan Fisik, Energi dan Konservasi
Dari masalah-masalah ekonomi dan sosial, salah satu masalah yang sangat sulit diatasi dan memerlukan biaya besar adalah yang berkaitan dengan lingkungan fisik. Kasus ledakan pusat listrik tenaga nuklir di Chernobyl Uni Soviet dan kasus kebocoran pabrik pestisida Union Carbide di Bhopal India merupakan contoh pencemaran udara yang cukup hebat dengan banyak karbon.

sumber: 

pengatar bisnis, oleh M.Fuad d.kk

pengantar ekonomi 1 oleh Surya Kencana d.kk

Album Review: God Speed You! Black Emperor – Allelujah! Don’t Bend! Ascend!

God Speed You! Black Emperor atau biasa disingkat menjadi GY!BE adalah salah satu pondasi post-rock (genre yang menggunakan peralatan musik rock tapi tidak memainkan musik rock – instrumental biasanya) revival dari Montreal Canada. Album Allelujah! Don’t Bend! Ascend! merupakan studio album mereka yang ke enam setelah mengalami masa hiatus yang cukup lama yaitu dari 2003 hingga 2010. Mereka kembali melakukan aktifitas bermusik pada tahun 2010 dan tahun ini akhirnya mereka merilis album dengan didalamnya terdapat lagu yang menggunakan unsur gamelan dan kebetulan pada saat demo menggunakan nama yang sama (gamelan part 1 dan part 2).

Berikut beberapa komentar dari kritikus musik yang cukup ternama.

napas yang luar biasa tidak dapat diukur dan sangat dalam – Eli Kleman dari Sputnikmusic

benar benar pengalaman yang tidak dapat dilupakan – masih Eli Kleman dari Sputnikmusic

karya yang cukup sederhana tetapi megah dengan sepenuhnya terpancarkan dari seluruh lagu didalam album ini – Andrzej Lukowski dari Drowned in Sound

penggabungan dari karya yang baru dan lama yang tidak pernah kami dengarkan sebelumnya, dan kita perlu mengapresiasikan selagi masih bisa – Mark Richardson  dari Pitchfork Media

list lagu dalam album ini adalah sebagai berikut:

1. Mladic [20:00]
2. Their Helicopters’ Sing [6:30]
3. We Drift Like Worried Fire [20:07]
4. Strung Like Lights at Thee Printemps Erable [6:32]

Bisa dibilang album ini memberikan misi sosial dan politik kepedulian mereka akan kejadian perang dan kekacauan dibelahan dunia saat ini seperti lagu mereka sebelumnya yang merasa 9/11 merupakan “mainan” dan konspirasi dari negara adidaya amerika dan bukan suatu kebetulan album mereka dibuat setelah setahun invasi amerika ke afganistan dan iraq serta beberapa saat ketika pemilihan presiden di Amerika sedang berlangsung.

Pada trek pertama dalam album Allelujah! Don’t Bend! Ascend! yaitu Mladic atau sebelumnya bernama Albanian  kita akan dibawa kesuasana yang intens didalam midle east, ya bisa dibilang mereka terinfluens dari musisi-musisi instrumental didaerah tersebut seperti merchant dede dan lainnya. Dengan balutan distorsi dan hentakan drum yang cukup intens bisa dibilang lagu ini cocok dijadikan trek pembuka dan paling powerfull diantara lagu lainnya dalam Allelujah! Don’t Bend! Ascend!  ya tapi tidak bisa dipungkiri ini tidak lebih dari terkesan remake karena memang Mladic dan We Drift Like Worried Fire sudah ada dialbum sebelumnya dimana Madlic dengan nama Albanian sedangkan We Drift Like Worried Fire dengan nama gamelan part I and II. Mengenai trek gamelan atau we drift like worried fire ini tidak ada habisnya keinginan saya untuk membahasnya, walaupun feel dari gamelan itu lebih terasa ketika trek ini masih bernama gamelan tetapi tetap saja ke intens dan keindahan bentuk dari lagu ini cukup dapat terpancarkan. Untuk yang ingin mendengarkan musik gamelan yang sekarang dilagu ini menggunakan suara gitar bisa navigasi ke menit 3:30 disana akan terasa influens dari alat tradisional yang berasal dari pulau jawa ini. Trek lainnya yaitu Their Helicopters’ Sing dan Strung Like Lights at Thee Printemps Erable merupakan trek yang lumayan singkat untuk kebiasaan dari band-band instrumental / eksperimental / post-rock tetapi tidak lupa meninggalkan kesan yang cukup kuat akan keseriusan mereka setelah lama tidak mengeluarkan rilisan dan hiatus yang cukup lama.

Hidup manusia memang singkat akan tetapi berbanding terbalik karya musik seperti ini dengan adanya internet dan perbagai media penyimpan dan penyebar luas maka akan bertahan cukup lama. Dan begitu juga dengan Allelujah! Don’t Bend! Ascend! kombinasi dari karya yang cukup lama yaitu 2003 dengan yang baru semoga kita bisa menikmati dan menghargainya selama masih diberi kehidupan.

rate: 9.4 / 10

How to make Soy Juice (DIY)

Soy Juice (soy milk) atau lazim disebut susu kedelai yang lebih tepat disebut sari kedelai adalah minuman yang terbuat dari saripati kacang kedelai (soy). Minuman yang memiliki kandungan nutrisi yang cukup kompleks misalnya berbagai macam vitamin, mineral, fospor, kalsium dll ini baik diminum sehari-hari.

Berikut bahan-bahan yang diperlukan :

1. kacang kedelai 1/4 kg
2. air 250 cc
3. gula (secukupnya)
4. garam (secukupnya)
5. daun pandan
6. daun salam
7. saringan (kain warna plain atau putih)
8. panci besar untuk merebus
9. blender untuk menghaluskan

cara membuat:

1. rendam kedelai didalam air selama semalam hingga mengembang lalu tiriskan.
2. blender beserta air 250 cc dan 3 genggam kacang kedelai (jangan lupa kulitnya dibuang) selama kurang lebih 5-10 menit.
3. lalu tuangkan didalam panci dan direbus bersama daun salam (2 lembar) dan daun pandan (3-5 lembar) dengan api sedang
4. selama merebus tidak lupa mengaduk memutar agar air tidak meluber karena ampas yang mengembang.
5. untuk memberikan rasa gurih bisa memberi garam secukupnya kalau manis ditambahkan gula pasir atau untuk rasa yang oriental bisa ditambahkan gula aren.
6. setelah 45 menit diamkan selama 15 menit dan air rebusan tersebut siap disaring.
7. saring dengan kain polos putih dan sari kacang kedelai siap dihidangkan kalau rasanya terlalu gurih / manis bisa ditambah air sendiri. Sesuai selera.

Demikianlah cara membuat susu kedelai / sari kedelai. Semoga bermanfaat.

Aquascape

AQUASCAPE dewasa sedang marak digandrungi oleh penggemar / hobiis ikan hias yang menggunakan media akuarium. Jadi konsep dari aquascape adalah memadukan fauna dan ekosistem yang memiliki kemiripan dengan alamnya dengan tambahan batu-batuan pasir dan pelbagai jenis tanaman air hias. berikut saya akan menjelaskan step by step DIY membangun aquascape.

Bahan-bahan yang diperlukan adalah:

• Aquarium
• Lampu
• Filter
• Pasir / Soil
• Pupuk Dasar / Pupuk Cair
• Tanaman hias berupa moss / dsb
• Ikan
• CO2 (Bisa membuat sendiri)
• Kipas / Chiller (Jika diperlukan)

Apheresis

Apheresis, apaan tuh kak? Jadi kalimat itulah yang keluar dari saya ketika sedang berada di lobi PMI pusat di daerah kramat sedang menunggu giliran donor darah yang kebetulan sudah dua tahun saya mencoba jalani. Lalu ada suster / petugas PMI yang menjelaskan kalo itu pengambilan darah yang agak lama dan perlu diberikan alamat terlebih dahulu untuk nantinya dipanggil bila ada kebutuhan darah. pertama kali lihat posternya saya jadi teringat film yang dibintangi oleh will smith yang dimana dia “menjual” plasmanya di rumah sakit untuk membiayai hidupnya yang mendesak bersama anaknya. Wah jadi tertarik lalu saya mencoba mendaftar dan tinggal menunggu panggilan dari pusat apheresis.

oh iya, Apheresis adalah bagian dari blood donation atau donor darah dimana darah yang didonorkan adalah bagian dari plasma yaitu trombositnya dan untuk mengambil trombosit sejumlah 650 cc tersebut diperlukan alat kusus serta penyaringan darah berkali-kali. Jadi prosesnya bisa 4 – 5 kali darah keluar masuk tubuh dengan transit alat penyaring darah yang lumayan mahal dengan jangka waktu 1 jam – 2 jam tergantung banyaknya trombosit dari pendonor. Apheresis berguna bagi pasien yang biasanya mengalami kecelakaan, sehabis operasi atau terkena penyakit yang tidak bisa menghasilkan trombosit lagi.

Dan ketika hari H pertama kali melakukan donor ini saya lumayan gugup karena diberitahu oleh kawan bahwa pada saat darah kembali kalau jarum tidak tepat bisa merasakan nyeri yang lumayan. Tapi dengan niat akhirnya dilakukan, untung saja yang menjaga petugasnya lumayan menenangkan (selain karena lumayan cantik, halah) tapi persuasif menjelaskan tata cara dengan baik. Pada akhirnya proses awal pemasukan jarum lancar karena memang sudah lumayan terbiasa dengan jarum donor jadi pembuluhnya lumayan besar. Hingga sirkulasi darah yang berjumlah 7 kali karena saya waktu itu ber-trombosit yang lumayan sedikit jadinya perlu berkali-kali sirkulasi pengambilan darah. Setelah selesai saya diberi plester dan minuman bervitamin C ternyata juga diberikan pelbagai gift “sembako” yang lumayan dari PMI, lumayanlah bisa jadi oleh-oleh saya buat lebaran nantinya (tidak modal). Begitulah sekelumit pengalaman mendonorkan trombosit atau bahasa kerennya apheresis. Semoga berguna bagi para pembaca yang budiman dan tergerak untuk melakukan hal yang sama secara reguler selain karena untuk membantu sesama juga sangat bagus untuk kesehatan sang pendonor. sekian.

Cara Menambal Ban Sepeda Sendiri

Dewasa ini masyarakat sudah mulai menggunakan sepeda sebagai kendaraan selain dikarenakan kemacetan yang semakin tidak teratasi juga kesehatan yang semakin menjadi konsentrasi mereka. Namun dikota besar kadang kala ada saja yang menyebar paku demi meraih keuntungan di penderitaan orang lain, oleh karena itu saya mencoba memberi informasi mengenai menambal ban sepeda sendiri apabila tidak terdapat kios tambal ban disekitar kejadian.

Berikut adalah langkah-langkah menambal ban sepeda sendiri (DIY). Dan bisa dibawa didalam tas kecil diletakan di sepeda anda.

Bahan-bahan yang diperlukan adalah sebagai berikut:

1. Lem aibon 1 kaleng kecil
2. Obeng (-) dua
3. karet penambal biasanya ditoko sepeda / hypermart tersedia
4. amplas
5. tusuk gigi
6. palu kecil
7. ember (bisa dipinjam dari warga atau bisa menggunakan helm sepeda yg dilapisi plastik agar bisa menampung air)
8. pompa engkol kecil, yang bisa dilipat

Pertama-tama gemboskan ban sepeda anda, kemudian dengan dua obeng ditekan kedalam (dengan gerakan melingkar) ban luar menuju dalam untuk mengeluarkan pinggiran ban luar sepeda.  Lalu setelah terdapat celah mengeluarkan ban dalam, keluarkan ban tersebut lalu dimasukan kedalam helm yg berisi air / ember sebelumnya ban tersebut diisi angin dg pompa engkol, lalu setelah ketemu bagian yang bocor tusuk dg tusuk gigi lalu kita mencari paku yg terdapat didalam ban luar, begitu dapat simpan, jangan dibuang sembarangan. Kemudian setelah itu pasang karet dengan dilapisi lem aibon sebelumnya dibagian ban dalam bisa kita amplas untuk membersihkan serta memperhalus permukaannya. Setelah terpasang kempeskan ban sampai benar-benar kempes lalu masukan kedalam velg sepeda bersamaan dengan dimasukannya lapisan ban luar kedalam velg. Kemudian ban siap dipompa dan selesailah tahapan menambal ban sepeda sendiri.

AKUNTANSI DAN LAPORAN KEUANGAN

I. AKUNTANSI

Akuntansi adalah pengukuran, penjabaran, atau pemberian kepastian mengenai informasi yang akan membantu manajer, investor, otoritas pajak dan pembuat keputusan lain untuk membuat alokasi sumber daya keputusan di dalam perusahaan, organisasi, dan lembaga pemerintah. Akuntansi adalah seni dalam mengukur, berkomunikasi dan menginterpretasikan aktivitas keuangan. Secara luas, akuntansi juga dikenal sebagai “bahasa bisnis”.^[1] Akuntansi bertujuan untuk menyiapkan suatu laporan keuangan yang akurat agar dapat dimanfaatkan oleh para manajer, pengambil kebijakan, dan pihak berkepentingan lainnya, seperti pemegang saham, kreditur, atau pemilik. Pencatatan harian yang terlibat dalam proses ini dikenal dengan istilah pembukuan. Akuntansi keuangan adalah suatu cabang dari akuntansi dimana informasi keuangan pada suatu bisnis dicatat, diklasifikasi, diringkas, diinterpretasikan, dan dikomunikasikan. Auditing, satu disiplin ilmu yang terkait tapi tetap terpisah dari akuntansi, adalah suatu proses dimana pemeriksa independen memeriksa laporan keuangan suatu organisasi untuk memberikan suatu pendapat atau opini – yang masuk akal tapi tak dijamin sepenuhnya – mengenai kewajaran dan kesesuaiannya dengan prinsip akuntansi yang berterima umum.

Praktisi akuntansi dikenal sebagai akuntan. Akuntan bersertifikat resmi memiliki gelar tertentu yang berbeda di tiap negara. Contohnya adalahChartered Accountant (FCA, CA or ACA), Chartered Certified Accountant (ACCA atau FCCA), Management Accountant (ACMA, FCMA atau AICWA),Certified Public Accountant (CPA), dan Certified General Accountant (CGA). Di Indonesia, akuntan publik yang bersertifikat disebut CPA Indonesia (sebelumnya: BAP atau Bersertifikat Akuntan Publik).

Akuntansi adalah pengukuran, penjabaran, atau pemberian kepastian mengenai informasi yang akan membantu manajer, investor, otoritas pajak dan pembuat keputusan lain untuk membuat alokasi sumber daya keputusan di dalam perusahaan, organisasi, dan lembaga pemerintah. Akuntansi adalah seni dalam mengukur, berkomunikasi dan menginterpretasikan aktivitas keuangan. Secara luas, akuntansi juga dikenal sebagai “bahasa bisnis”.[1] Akuntansi bertujuan untuk menyiapkan suatu laporan keuangan yang akurat agar dapat dimanfaatkan oleh para manajer, pengambil kebijakan, dan pihak berkepentingan lainnya, seperti pemegang saham, kreditur, atau pemilik. Pencatatan harian yang terlibat dalam proses ini dikenal dengan istilah pembukuan. Akuntansi keuangan adalah suatu cabang dari akuntansi dimana informasi keuangan pada suatu bisnis dicatat, diklasifikasi, diringkas, diinterpretasikan, dan dikomunikasikan. Auditing, satu disiplin ilmu yang terkait tapi tetap terpisah dari akuntansi, adalah suatu proses dimana pemeriksa independen memeriksa laporan keuangan suatu organisasi untuk memberikan suatu pendapat atau opini – yang masuk akal tapi tak dijamin sepenuhnya – mengenai kewajaran dan kesesuaiannya dengan prinsip akuntansi yang berterima umum.

Praktisi akuntansi dikenal sebagai akuntan. Akuntan bersertifikat resmi memiliki gelar tertentu yang berbeda di tiap negara. Contohnya adalah Chartered Accountant (FCA, CA or ACA), Chartered Certified Accountant (ACCA atau FCCA), Management Accountant (ACMA, FCMA atau AICWA), Certified Public Accountant (CPA), dan Certified General Accountant (CGA). Di Indonesia, akuntan publik yang bersertifikat disebut CPA Indonesia (sebelumnya: BAP atau Bersertifikat Akuntan Publik).

 

Setelah mengetahui pengertian dari akuntansi (baca : Pengertian Akuntansi) maupun sistem secara tersendiri, maka dengan mudah dapat menemukan pemahaman mengenai sistem akuntansi. Sistem akuntansi sangat diperlukan dalam setiap organisasi atau perusahaan, suatu sistem akuntansi yang digunakan berguna untuk mencapai suatu tujuan perusahaan, agar terciptanya suatu efisiensi dan efektifitas.

Menurut Warren, Reeve, Fees yang diterjemahkan oleh Aria Farahwati dalam bukunya Warren, Reeve, Fees Accounting (2005:234), Sistem akuntansi adalah metode dan prosedur untuk mengumpulkan, mengklarifikasikan, mengikhtisarkan, dan melaporkan informasi operasi dan keuangan sebuah perusahaan.

Sedangkan Sistem akuntansi menurut Mulyadi dalam bukunya Sistem Akuntansi (2001:3) : Sistem akuntansi adalah organisasi formulir, catatan, dan laporan yang dikoordinasi sedemikian rupa untuk menyediakan informasi keuangan yang memudahkan manajemen guna memudahkan pengelolaan perusahaan.”   

Dari definisi diatas dapat diambil kesimpulan bahwa sistem akuntansi dibuat untuk memberikan informasi keuangan yang dibutuhkan oleh manajemen sebuah perusahaan guna memudahkan pengelolaan perusahaan.

Fungsi utama sistem akuntansi adalah mendorong seoptimal mungkin agar sistem tersebut dapat menghasilkan berbagai informasi akuntansi yang terstruktur  yaitu tepat waktu, relevan, dan dapat dipercaya. Unsur-unsur yang terdapat dalam suatu sistem akuntansi saling berkaitan satu sama lain, sehingga dapat dilakukan pengolahan data mulai dari awal transaksi sampai dengan pelaporan yang dapat dijadikan sebagai informasi akuntansi.

Dalam suatu sistem akuntansi, terdapat unsur-unsur pokok, seperti dikemukakan oleh Mulyadi dalam bukunya Sistem Akuntansi (2001:3) adalah :

Unsur suatu sistem akuntansi adalah :

1. Formulir
2. Jurnal
3. Buku besar
4. Buku pembantu
5. Laporan.

Tujuan Sistem Akuntansi

Dalam mewujudkan sistem akuntansi yang baik, pada dasarnya harus mengetahui pembangun sistem akuntansi itu sendiri, sistem akuntansi erat hubungannya dengan kerjasama manusia dengan sumber daya lainnya didalam suatu perusahaan untuk mewujudkan tujuan perusahaan. Tujuan sistem akuntansi merupakan suatu tujuan yang berdasarkan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Dari setiap sistem akuntansi yang terdiri dari berbagai sistem mempunyai tujuan yang sama, sistem akuntansi sendiri dibuat oleh manajemen dalam mengelola perusahaannya, maka dari itu untuk lebih jelasnya, tujuan sistem akuntansi dapat dikemukakan dibawah ini.

Tujuan sistem akuntansi yang dikemukakan oleh Mulyadi dalam bukunya Sistem Akuntansi (2001:20) adalah :

“Tujuan umum pengembangan sistem akuntansi mempunyai tujuan utama sebagai berikut :

1. Untuk menyediakan informasi bagi pengelolaan kegiatan usaha baru
2. Untuk meningkatkan informasi yang dihasilkan oleh sistem yang sudah ada, baik mengenai mutu, ketepatan penyajian, maupun struktur informasinya
3. Untuk memperbaiki pengendalian akuntansi dan pengecekkan intern, yaitu untuk memperbaiki tingkat keandalan (reability) informasi akuntansi, dan untuk menyediakan catatan lengkap mengenai pertanggungjawaban dan perlindungan kekayaan perusahaan
4. Untuk mengurangi biaya klerikal dalam penyelenggaraan catatan akuntansi.”

Dari uraian tujuan sistem akuntansi diatas, dapat disimpulkan bahwa sistem akuntansi merupakan faktor utama pendorong agar manajemen perusahaan dapat menghasilkan informasi akuntansi yang terstruktur dan mengandung arti.

II. LAPORAN KEUANGAN

Laporan keuangan atau Financial Statement adalah suatu pencatatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut. Laporan keuangan adalah bagian dari proses pelaporan keuangan. Laporan keuangan yang lengkap biasanya meliputi :

• Neraca
• Laporan Laba Rugi
• Laporan Perubahan Ekuitas
• Laporan perubahan posisi keuangan yang dapat disajikan berupa Laporan Arus Kas
• Catatan dan laporan lain serta materi penjelasan yang merupakan bagian integral dari laporan keuangan

Unsur yang berkaitan secara langsung dengan pengukuran posisi keuangan adalah aset kewajiban dan ekuitas pemilik. Sedangkan unsur yang berkaitan dengan pengukuran kinereja dalam laporan rugi laba adalah penghasilan dan beban. Laporan posisi keuangan biasanya mencerminkan berbagai unsurlaporan laba rugi dan perubahan dalam berbagai unsur neraca.

sumber:

wikipedia.org

http://ilmuakuntansi.web.id

youtube.com

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan, pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi, dan masyarakat. (Flipo, 1989)

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebagai penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh organisasi. (French dalam Soekidjo, 1991)

disingkat MSDM, adalah  ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia – bukan mesin – dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll.

Unsur MSDM adalah manusia

Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik.Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.

Konsep SDM

Pekerja dianggap sebagai Barang Dagangan.
Pekerja dianggap sebagai SDM
Pekerja dianggap sebagai Mesin.
Pekerja dianggap sebagai Manusia.
Pekerja dianggap sebagai Partner

Peran fungsi tugas dan tanggung jawab Manajemen SDM

Peranan karyawan bagi sebuah perusahan berupa keterlibatan mereka dalam sebuah perencanaan, sistem, proses dan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Berbicara mengenai peranan tenaga kerja, harus dibedakan antara mereka yang memiliki pekerjaan dan mereka yang bekerja. R.Kyosaki menyebutnya dalam empat tingkatan (quadrant) yaitu self employed, employe, pebisnis dan investor. Karyawan adalah mereka yang bekerja pada orang lain dengan menjual jasa mereka; waktu, tenaga dan pikiran untuk perusahan dan mendapat kopensasi dari perusahan tersebut. Namun berbicara mengenai tenaga kerja ini masih umum. Karena ada yang tidak bekerja, yang bekerja (pada orang lain/negara/swasta) dan mereka yang bekerja sendiri.

Dalam MSDM yang ingin ditelah adalah karyawan (mereka yang menjual jasa-pikiran, tenaga dan waktu- kepada orang lain atau perusahaan. Disini terjadi sebuah ikatan atau kontrak mengenai hak dan kewajiban masing-masing.

I. Perekrutan

Rekrutmen merupakan suatu kegiatan untuk mencari sebanyak-banyaknya calon tenaga kerja yang sesuai dengan lowongan yang tersedia. Sumber-sumber dimana terdapatnya calon karyawan tersebut dapat diperoleh melalui macam-macam sumber, misalnya lembaga pendidikan, Departemen Tenaga Kerja, biro-biro konsultan, iklan di media massa dan tenaga kerja dari dalam organisasi sendiri.

Prinsip-prinsip rekrutmen
a). Mutu karyawan yang akan direkrut harus sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan untuk mendapatkan mutu yang sesuai. Untuk itu sebelumnya perlu dibuat :
1. Analisis pekerjaan,
2. Deskripsi pekerjaan, dan
3. Spesifikasi pekerjaan.
b). Jumlah karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan job yang tersedia untuk mendapatkan hal tersebut perlu dilakukan :
1. Peramalan kebutuhan tenaga kerja, dan
2. Analisis terhadap kebutuhan tenaga kerja (work force analysis)
c). Biaya yang diperlukan diminimalkan.
d). Perencanaan dan keputusan-keputusan strategis tentang perekrutan.
e). fleksibility
f). Pertimbangan-pertimbangan hukum.

II. Penyeleksian

Seleksi adalah kegiatan dalam manajemen SDM yang dilakukan setelah proses rekrutmen selesai dilaksanakan. Hal ini berarti telah terkumpul sejumlah pelamar yang memenuhi syarat untuk kemudian dipilih mana yang dapat ditetapkan sebagai karyawan dalam suatu perusahaan.

Proses seleksi adalah langkah-langkah yang harus dilalui oleh para pelamar sampai akhirnya memperoleh keputusan ia diterima atau ditolak sebagai karyawan baru. Proses tersebut pada umumnya meliputi evaluasi persyaratan, testing, wawancara, ujian fisik. Dalam proses seleksi itu dipakai berbagai macam jenis dalam mengevaluasi persyaratan dan terutama untuk testing.

• Proses seleksi pada dasarnya merupakan usaha yang sistematis yang dilakukan guna lebih menjamin bahwa mereka yang diterima adalah yang dianggap paling cepat, baik dengan kriteria yang telah ditetapkan ataupun jumlah yang dibutuhkan
• Tes bakat dan kemampuan
• Tes kesehatan, dan
• Wawancara

Setelah proses seleksi selesai, para pelamar yang diterima diangkat menjadi pegawai. Selanjutnya diperlukan proses orientasi. Proses orientasi ini dimaksudkan untuk memperkenalkan pegawai baru kepada situasi kerja dan kelompok kerjanya yang baru. Jadi kegiatan ini merupakan bagian dari sosialisasi, yaitu proses pemahaman sikap, standar, nilai, dan pola perilaku yang baru.

Dale Timpe (1989), menegaskan bahwasannya ciri-ciri  pegawai yang produktif adalah :
1. Cerdas dan dapat belajar dengan relatif lebih cepat.
2. Kompeten secara professional.
3. Kreatif dan inovatif.
4. Memahami pekerjaan.
5. Belajar dengan ‘cerdik’, menggunakan logika, efisien, tidak mudah macet dalam pekerjaan.
6. Selalu mencari perbaikan-perbaikan.
7. Dianggap bernilai oleh atasannya.
8. Selalu meningkatkan diri.

Hasil test seorang calon karyawan dikatakan valid, bila skornya tinggi dan kenyataan di lapangan memang sesuai. Metode seleksi mungkin saja dapat dipercaya tetapi tidak valid, namun metode seleksi yang tidak dapat dipercaya tentu saja tidak akan valid.

Beberapa instrument yang dapat digunakan dalam seleksi, yaitu :
• Surat-surat rekomendasi
• Surat lamaran
• Tes kemampuan (Test Potensi Akademik : TPA)
• Tes kepribadian
• Tes psikologi
• Wawancara
• Assessment center
• Drug test
• Honesty test
• Handwriting analysis


III. Orientasi

Program pelatihan (training) bertujuan untuk memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan dan teknik pelaksanaan kerja tertentu untuk kebutuhan sekarang, sedangkan pengembangan bertujuan untuk menyiapkan pegawainya siap memangku jabatan tertentu di masa yang akan datang. Pengembangan bersifat lebih luas karena menyangkut banyak aspek, seperti peningkatan dalam keilmuan, pengetahuan, kemampuan, sikap, dan kepribadian. Program latihan dan pengembangan bertujuan antara lain untuk menutupi ‘gap’ antara kecakapan karyawan dengan permintaan jabatan, selain itu juga untuk meningkatkan efesiensi dan efektivitas kerja karyawan dalam mencapai sasaran kerja.

Untuk melaksanakan program pelatihan dan pengembangan, manajemen hendaknya melakukan analisis tentang kebutuhan, tujuan, sasaran, serta isi dan prinsip belajar terlebih dahulu agar pelaksanaan program pelatihan tidaklah sia-sia. Agar prinsip belajar menjadi pedoman cara belajar, program hendaknya bersifat partisipatif, relevan, memungkinkan terjadinya pemindahan keahlian serta memberikan feedback tentang kemajuan peserta pelatihan.

Pelatihan dapat terlaksana disebabkan oleh banyak hal yang menurut Barry (1994) karena adanya :
• Perubahan staf
• Perubahan teknologi
• Perubahan pekerjaan
• Perubahan peraturan hukum
• Perkembangan ekonomi
• Pola baru pekerjaan
• Tekanan pasar
• Kebijakan sosial
• Aspirasi pegawai
• Variasi kinerja
• Kesamaan dalam kesempatan

Rekrutmen dan seleksi termasuk fungsi-fungsi MSDM yang mempunyai peranan strategis dalam mempersiapkan dan menyediakan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan sebagaimana ditetapkan dalam analisis pekerjaan khususnya deskripsi dan spesifikasi. Kedua kegiatan tersebut didahului oleh kegiatan analisis pekerjaan dan perencanaan sumber daya manusia. Hal ini berarti bahwa kegiatan rekrutmen dan seleksi harus didasarkan pada suatu kebutuhan yang dialami organisasi, baik dalam fisik maupun dari segi kemampuan dan keterampilan. Pelaksanaan kedua kegiatan tersebut secara wajar dan dikerjakan sesuai dengan prinsip-prinsip manajemen yang baik, akan dapat mencegah suatu organisasi akan mengalami surplus pegawai.

Penataan seleksi dan rekrutmen yang lebih baik juga mempunyai dampak yang besar terhadap pelaksanaan fungsi-fungsi SDM lainnya, seperti orientasi dan penempatan, latihan dan pengembangan, perencanaan dan pengembangan karier, evaluasi kinerja, kompensasi.

MSDM memiliki kewajiban mengikuti perubahan dari bidang teknologi dan bisnis yang semakin kompleks sehingga kegiatan dapat berlangsung dengan baik.

sumber:

http://www.anakciremai.com/2008/09/makalah-manajemen-tentang-manajemen.html

http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia

http://www.youtube.com

kaskus.us

RUANG LINGKUP BISNIS

RUANG LINGKUP BISNIS

1. Pengertian Bisnis dan Jenis serta Fungsinya

a. Ada beberapa pengertian bisnis diantaranya :
• Bisnis berasal dari kata business/busy yang berarti sibuk. Sibuk mengerjakan aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan. Suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya.
• Bisnis dalam arti luas adalah istilah umum yang menggambarkan semua aktifitas dan istitusi yang memproduksi barang dan jasa untuk memuaskan kebutuhan masyarakat.
• Business is then simply a system that produces goods and service to satisfy the needs of our society. (Huat, T Chwee, 1990)
• Bisnis merupakan suatu organisasi yang menyediakan barang atau jasa yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan. (Griffin & Ebert)

Bisnis adalah semua aspek kegiatan untuk menyalurkan barang-barang melalui saluran yang produktif dari membeli barang ,emtah, sampai menjadi barang jadi. Menurut Kismono (2001) bisnis merupakan proses sosial yang dilakukan oleh setiap individu atau kelompok melalui proses penciptaan dan pertukaran kebutuhan dan keinginan akan suatu produk tertentu yang memiliki nilai atau memperoleh manfaat atau keuntungan.

Dari pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa Bisnis adalah kegiatan yang dilakukan oleh individu dan sekelompok orang atau organisasi yang menciptakan nilai (create value) melalui penciptaan barang dan jasa (create of good and service) untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan memperoleh keuntungan melalui transaksi.
Kegiatan bisnis sebagai sebuah organisasi :
a. Produksi : penciptaan barang dan jasa.
b. Keuangan : kegiatan mencari dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan dagang.
c. Pemasaran : Kegiatan untuk menginformasikan barang dan jasa, mengidentifikasikan keinginan konsumen.
d. Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) : kegiatan mencari tenaga kerja dan meningkatkan kemampuannya.

Fungsi dasar Bisnis
Fungsi dasar Bisnis antara lain meliputi :
Acquiring of raw material
Manufactoring of raw material
Distributing Product to Consumers
Mencari dan menemukan sumber bahan baku
Mengolah bahan baku menjadi produk jadi
Menyalurkan produk jadi ketangan konsumen

Lingkungan bisnis :
a. Lingkungan intern (memberikan pengaruh langsung kepada kegiatan bisnis) : pemerintah, pesaing, konsumen, asosiasi dagang, suplier dan serikat pekerja.
b. Lingkungan ekstern (memberikan pengaruh tidak langsung terhadap kegiatan bisnis) : dunia internasional, ekonomi, sosial budaya dan politik.
Pengertian bisnis juga memuat 4 aspek, yaitu : untuk mendapatkan laba, menghasilkan barang dan jasa, suatu kegiatan usaha, dan memenuhi kebutuhan masyarakat dalam sehari-hari.
b. Jenis – jenis bisnis ada 4 yaitu :
1. Monopsoni
2. Oligopoli
3. Oligopsoni
4. Pasar monopoli

2. Tujuan Kebijaksanaan Bisnis
Kebijakan adalah suatu ketetapan yang memuat prinsip-prinsip untuk mengarahkan cara-cara bertindak yang dibuat secara terencana dan konsisten dalam mencapai tujuan tertentu.
Tujuan bisnis merupakan hasil akhir yang ingin dicapai oleh para pelaku bisnis dari bisnis yang mereka lakukan dan merupakan cerminan dari berbagai hasil yang diharapkan bisa dilakukan oleh bagian-bagian organisasi perusahaan (produksi, pemasaran, personalia, dll) yang akan menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Secara umum tujuan dari bisnis adalah menyediakan produk berupa barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen serta memperoleh keuntungan dari aktivitas yang dilakukan.
Dalam jangka panjang, tujuan yang ingin dicapai tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan konsumen, namun terdapat banyak hal yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam bisnisnya, diantaranya:
• Market standing, yaitu penguasan pasar yang akan menjadi jaminan bagi perusahaan untuk memperoleh pendapatan penjualan dan profit dalam jangka panjang.
• Innovation, yaitu inovasi dalam produk (barang atau jasa) serta inovasi keahlian. Tujuan bisnis yang ingin dicapai melalui inovasi adalah menciptakan nilai tamabah pada suatu produk, misalnya shampoo 2 in 1.
• Physical and financial resources, perusahaan memiliki tujuan penguasaan terhadap sumber daya fisik dan keuangan untuk mengembangkan perusahaan menjadi semakin besar dan semakin menguntungkan.
• Manager performance and development, manager merupakan orang yang secara operasional bertanggung jawab terhadap pencapaian tujuan organisasi. Untuk dapat mengelola perusahaan dengan baik, manager perlu memiliki berbagai kemampuan dan keahlian yang sesuai dengan profesinya. Maka diperlukan peningkatan kinerja dan pengembangan kemampuan manager melalui serangkaian kegiatan kompensasi yang menarik dan program training and development yang berkelanjutan.
• Worker Performance and Attitude, untuk kepentingan jangka panjang, maka sikap para karyawan terhadap perusahaan dan pekerjaan perlu diperhatikan agar dapat bekerja dengan baik.
• Public Responsibility, bisnis harus memiliki tanggung jawab sosial seperti memajukan kesejahteraan masyarakat, mencegah terjadinya polusi dan menciptakan lapangan kerja, dll.

3. Sistem Perekonomian dan Situasi Pasar
Sistem perekonomian adalah sistem yang digunakan oleh suatu negara untuk mengalokasikan sumber daya yang dimilikinya baik kepada individu maupun organisasi di negara tersebut. Perbedaan mendasar antara sebuah sistem ekonomi dengan sistem ekonomi lainnya adalah bagaimana cara sistem itu mengatur faktor produksinya. Dalam beberapa sistem, seorang individu boleh memiliki semua faktor produksi. Sementara dalam sistem lainnya, semua faktor tersebut di pegang oleh pemerintah. Kebanyakan sistem ekonomi di dunia berada di antara dua sistem ekstrim tersebut.
Pengertian Pasar atau Definisi Pasar adalah tempat bertemunya calon penjual dan calon pembeli barang dan jasa. Di pasar antara penjual dan pembeli akan melakukan transaksi. Transaksi adalah kesepakatan dalam kegiatan jual-beli. Syarat terjadinya transaksi adalah ada barang yang diperjual belikan, ada pedagang, ada pembeli, ada kesepakatan harga barang, dan tidak ada paksaan dari pihak manapun.
– Jenis-Jenis Pasar
a. Jenis pasar menurut bentuk kegiatannya
Menurut dari bentuk kegiatannya pasar dibagi menjadi 2 yaitu pasar nyata ataupun pasar tidak nyata(abstrak). Maka kita lihat penjabaran berikut ini:
• Pasar Nyata.
Pasar nyata adalah pasar diman barang-barang yang akan diperjual belikan dan dapat dibeli oleh pembeli. Contoh pasar tradisional dan pasar swalayan.
• Pasar Abstrak.
Pasar abstrak adalah pasar dimana para pedagangnya tidak menawar barang-barang yang akan dijual dan tidak membeli secara langsung tetapi hanya dengan menggunakan surat dagangannya saja. Contoh pasar online, pasar saham, pasar modal dan pasar valuta asing.

b. Jenis pasar menurut cara transaksinya
Menurut cara transaksinya, jenis pasar dibedakan menjadi pasar tradisional dan pasar modern.
• Pasar Tradisional
Pasar tradisional adalah pasar yang bersifat tradisional dimana para penjual dan pembeli dapat mengadakan tawar menawar secar langsung. Barang-barang yang diperjual belikan adalah barang yang berupa barang kebutuhan pokok.
• Pasar Modern
Pasar modern adalah pasar yang bersifat modern dimana barang-barang diperjual belikan dengan harga pas dan denganm layanan sendiri. Tempat berlangsungnya pasar ini adalah di mal, plaza, dan tempat-tempat modern lainnya.
c. Jenis-jenis Pasar menurut jenis barangnya
Beberapa pasar hanya menjual satu jenis barang tertentu , misalnya pasar hewan,pasar sayur,pasar buah,pasar ikan dan daging serta pasar loak.
d. Jenis-jenis Pasar menurut keleluasaan distribusi
Menurut keluasaan distribusinya barang yang dijual pasar dapat dibedakan menjadi:
• Pasar Lokal
• Pasar Daerah
• Pasar Nasional dan
• Pasar Internasional

4. Kesempatan Bisnis atau Usaha
ada 4 tempat untuk mendapatkan peluangg bisnis, yaitu :
a. Diri sendiri
Sumber pertama gagasan yang paling dekat dan mudah, adalah diri sendiri.
b. Pelanggan
Sumber kedua memperoleh gagasann bisnis baru adalah melalui pelanggan dan pesaing.
c. Pasar
Sumber gagasan bisnis baru berikutnya adalah pasar.
d. Produk yang gagal
Sumber keempat lahirnya gagasan bisnis adalah produk-produk yang gagal.

5. Unsur-unsur Penting dalam Aktivitas Ekonomi
1. Manusia
2. Modal
3. Material
4. Metode
5. Manajerial
6. Mesin atau peralatan

6. Hakekat Bisnis
1) Bahwa dalam bisnis itu ada pertukaran produk dan uang, singkat kata terjadi jual beli. Jadi sebuah bisnis, dikatakan real sebuah bisnis.
2) Bahwa bisnis sesungguhnya adalah membantu memberikan nilai tambah dan nilai manfaat yang kita miliki untuk menolong orang lain memecahkan persoalan yang dihadapinya.

7. Mengapa Belajar Bisnis

Untuk menambah skill dan kemampuan mendapatkan pengalaman dalam bidang perekonomian sehingga bisa lebih berguna bagi masyarakat secara umumnya atau keluarga / pribadi secara khususnya.

sumber:

http://iqbalhawari.wordpress.com/2012/01/24/ruang-lingkup-bisnis/

http://rismaeka.wordpress.com/2010/10/08/ruang-lingkup-bisnis/

http://kampus-online.blogspot.com/2008/06/ch1-studi-kbisnis.html

wikipedia

kaskus